numéro trois symbolisant l'engagement fort de transition DSI

Plus de réactivité

Plus de compétences

Plus de garantie de réussite

Plus DE RÉACTIVITÉ : ENTRE LA PRISE DE CONTACT ET LA PRÉSENTATION DU MANAGER

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#1 – DÉFINIR LES OBJECTIFS

– Établir le contact
– Définir la mission
– Fixer les points clés de la mission

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#2 – SÉLECTIONNER LE MANAGER

– Établir le contrat
– Sélectionner un manager de transition dans notre communauté de talents
– Organiser un entretien

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#3 – LANCER LA MISSION

– Valider le profil du manager de transition
– Valider la feuille de route
– Effectuer des points de mission régulier
– Dresser un bilan de fin de mission

Plus DE COMPÉTENCES : LE HAUT NIVEAU INDIVIDUEL, LA VALEUR AJOUTÉE AUGMENTÉE D’UNE ÉQUIPE

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UN RECRUTEMENT ULTRA SÉLECTIF

Nous avons construit au fil des années une communauté de managers de transition triés sur le volet et un cadre méthodologique de sélection aussi professionnel et exigeant que pour un recrutement en CDI.
Tous les candidats proposés pour des prestations de management de transition sont doublement évalués avant de vous être présentés :
• par une spécialiste des ressources humaines dans le domaine des systèmes d’information
• par un DSI associé expert de Référence DSI.
De plus, une prise de références est toujours effectuée dans la phase de sélection des DSI managers de transition.

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LA FORCE D’UNE ÉQUIPE 

Transition DSI s’inscrit dans les valeurs et la promesse du Groupe Référence, créateur de temps partagé augmenté®. Notre obsession vise à nourrir la valeur ajoutée de chacun de nos collaborateurs pour augmenter la valeur ajoutée de notre prestation. Les managers de transition de Transition DSI ont accès à toutes les méthodologies, tous les outils et aux savoir-faire et compétences des DSI de Référence DSI. Ils profitent d’espaces d’échanges privilégiés sur des retours d’expérience, sur des partages de bonnes pratiques, dans une logique d’actualisation permanente de leurs compétences.

Plus DE GARANTIE DE RÉUSSITE : UNE DOUBLE ASSURANCE QUALITÉ

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UNE MISSION MANAGÉE

Pour accompagner ses clients à relever les défis imposés par ces situations souvent critiques, Transition DSI propose une démarche d’Assurance Qualité pour chaque mission permettant de garantir le respect des engagements et d’assurer un suivi responsable tant auprès du client qu’auprès du manager de transition.
Transition DSI propose ainsi la prestation d’un DSI associé, garant de la réussite opérationnelle de la mission. Il s’assure du respect de la feuille de route, établie en début de mission, par le biais de points bimensuels. Il joue le rôle d’interface entre le manager de transition et les experts de Référence DSI, si le manager de transition ressent le besoin de compléter son apport d’expertise.
La force d’une équipe de référents DSI en soutien du manager de transition si nécessaire est un gage d’assurance qualité et de réussite de la mission.

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UNE PRISE DE FONCTION EFFICACE

Nous avons au fil des années pu bâtir un observatoire sur les compétences essentielles du DSI, dans tout type de situation dans plus d’une centaine de nos clients. Cet observatoire nous a permis de mettre en place un référentiel méthodologique, qui s’engage sur la qualité et l’efficience de la prise de fonction du Manager de transition. Cette prise de fonction est essentielle dans la réussite de la mission, elle en assure pour une grande partie son succès.